“刺猬法则”带给企业安全管理的启示：
企业安全管理人员与一线生产人员之间保持恰当 的“心理距离”更有利于安全管理工作的落实。
所谓“刺猬法则”是说为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家作了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近，身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。这个原则即是强调人际交往中的“心理距离效应”，运用到企业管理实践中即是在上下级之间形成一种“不远不近”的恰当合作关系，更有利于企业日常管理工作的开展。
同样，在企业日常安全管理中，“刺猬法则”也具有很强的现实指导意义。在企业日常生产活动中，一线生产人员的安全意识往往不强，相应安全生产工作的监督落实就落在企业安全管理人员身上，这就造成企业安全管理人员往往整天和一线生产人员在一起，这就容易造成“称兄道弟、礼尚往来”的人际关系，但从企业管理实践来看，这种人际关系并不利于规章制度的严格执行和落实，因此，作为一名称职的企业安全管理人员，需要和一线生产人员之间保持恰当的“心理距离”，坚持以安全法规、标准和规章制度为准绳，就事论事，这样做既可以获得一线生产人员的尊重，又能保证在工作中不丧失原则，企业的安全生产管理工作才能落到实处。
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